Inferiorityاحساس کمتری

احساس کمتری شخصیت کی تعمیر میں سب سے بڑی رکاوٹ ہے۔ اگرچہ ایک طرف خود احساس کمتری کے شکار فرد کو اپنی شخصیت کو پہچاننے کی ضرورت ہے تو دوسری طرف ہر نگراں، ذمہ دار، سربراہ کو اس بات کا لحاظ رکھنا ضروری ہے کہ اس کی نگرانی میں کوئی شخص احساس کمتری کا شکار نہ ہو۔ ہر ذمہ دار کی ذمہ داری ہے کہ وہ اپنے ماتحت کی صلاحیتوں کو پہچانے اور اس کی صلاحیتوں کی قدر کرے۔


جہاں احساس برتری (Superiority Complex) انسان کو غرور جیسے پاگل پن کا شکار بنادیتا ہے وہیں احسا س کمتری (Inferiority Complex) انسان کو مختلف نفسیاتی بیماریوں میں مبتلا کردیتا ہے۔ ایسا شخص ہمیشہ دوسروں کے لیے تعصب اور حسد میں مبتلا رہتا ہے۔ تعصب اور حسد کی وجہ سے ایسا انسان دوسروں کا کچھ تو نہیں بگاڑ پاتا البتہ خود کی شخصیت کو برباد کردیتا ہے۔ ایسا انسان شکایتی بن جاتا ہے۔ ہمیشہ دوسروں کے متعلق شکایت کرتا رہتا ہے۔ آہستہ آہستہ وہ اپنوں سے کٹ کر رہ جاتا ہے اور تنہائی کا شکار ہوجاتا ہے۔ انسان اس دنیا میں اسی لیے پیدا ہوا ہے کہ اس کو بہت بڑے بڑے کام انجام دینے ہیں۔ یہ تبھی ممکن ہے جب وہ دوسروں کے ساتھ مل کر کام کرے۔ لیکن احساس کمتری میں مبتلا شخص دوسروں کے ساتھ مل کر بڑا کام کرنے سے قاصر ہے۔


رب العزت نے جب انسانوں کو پیدا کیا تو ہر شخص کو الگ الگ صلاحیتوں سے نوازا۔ کسی کو قوی جسم، تو کسی کو کمزور جسم، کسی کوچیزوں کی زیادہ سمجھ بوجھ دی، توکسی کو کم، کسی کو تقریری صلاحیت دی، تو کسی کو تحریری صلاحیت، کسی کو تنظیمی صلاحیت، تو کسی کو پڑھانے کی صلاحیت۔ اس تنوع (Diversification) کی وجہ سے ہی کائنات کی خوبصورتی ہے۔ اگر انسان یہ سمجھتا ہے کہ مجھے رب العزت نے کوئی صلاحیت کم دی تو اس کو یہ بھی سمجھنا چاہیے کہ دوسری کوئی نہ کوئی خوبی اللہ نے اسے ضرور دی ہوگی۔ ضرورت اس بات کی ہے کہ رب نے جو صلاحیت فرد کو عطا کی ہے وہ اسی کو نکھارنے اور اسی میں مہارت حاصل کرنے کی کوشش کرے۔ اپنی صلاحیتوں کو پہچاننے کی ضرورت ہے اورسب سے بڑھ کر اپنے آپ کو جاننے کی ضرورت ہے۔


پیٹر ڈرکر امریکی تجارتی صلاح کار اور مینیجمنٹ ایجوکیشن کے ماہر اپنے ایک مشہور مضمون "Managing Oneself" میں لکھتے ہیں:


In identifying opportunities for improvement, don't waste time cultivating skill areas where you have little competence. Instead, concentrate on - and build - on your strengths


اپنی صلاحیتوں کو جاننا، اپنی کمزوریوں سے آگاہ رہنا، آپ میں کس طرح کی اہلیت ہے اس سے واقف ہونا بہت ضروری ہے۔ بقول Gautam Mukanda ہاورڈیونیورسٹی پروفیسر:


More than anything else, "Know thyselfs". know what your type is .... think about your own personality. For instance, if you are a classic entrepreneur you can't work in an organisation


ایسے اپنی صلاحیتوں کو پہچاننا اور ان کو مزید نکھارنا کسی بھی شخص کو احساس کمتری کا شکار نہیں ہونے دے گا۔ بہت سارے ایسے واقعات ہیں کہ اُن افراد نے جن کے اندر بظاہر کم صلاحیتیں تھیں بہت بڑ ے بڑے کام کیے ہیں۔


دوسری بات رب العزت نے ہر ایک کو الگ الگ مزاج کا حامل بنایا ہے۔ کسی کو نرم مزاج بنایا تو کسی کو تیز مزاج، کسی کو سنکی مزاج، تو کسی کو مرنجا مرنج، کسی کو کم گو، تو کسی کو باتونی، کسی کو تنہائی پسند، تو کسی کو ملنسار۔ خوبی تو اسی میں ہے کہ انسان دوسروں کی غلطیوں کو نہ دیکھے بلکہ اچھائیوں کو دیکھے۔ دوسروں کو برداشت کرنے کا مادہ ہی انسان کو سماج میں انسانوں کے ساتھ جوڑے رکھتا ہے۔ کسی بھی اجتماعیت کی کامیابی کے لیے یہ ضروری ہے کہ اس میں ہر ایک کو اس کے مزاج کے مطابق قبول کیا جائے۔ اس طرح ہم اپنے مقصد میں کامیاب ہوسکتے ہیں۔رسول اللہ ﷺ کی ایک دعا میں احساس کمتری کا بہترین علاج بتایا گیا ہے۔ حضور ﷺ اکثر یہ دعا مانگتے تھے۔ ’’اے اللہ ! میں پناہ چاہتا ہوں، تیرے ذریعے سے پریشانی اور غم سے، عاجزہوجانے اور کاہلی سے، بزدلی اور بخل سے، قرض کے بوجھ سے اور لوگوں کے دباؤ سے۔ دعا کے آخر میں ’’قھر الرجال‘‘کے الفاظ احساس کمتری سے نجات کی طرف اشارہ کرتے ہیں۔


احساس کمتری شخصیت کی تعمیر میں سب سے بڑا روڑا ہے۔ اگرچہ ایک طرف خود احساس کمتری کے شکار فرد کو اپنی شخصیت کو پہچاننے کی ضرورت ہے تو دوسری طرف ہر نگراں، ذمہ دار، سربراہ کو اس بات کا لحاظ رکھنا ضروری ہے کہ اس کی نگرانی میں کوئی شخص احساس کمتری کا شکار نہ ہو۔ ہر ذمہ دار کی ذمہ داری ہے کہ وہ اپنے ماتحت کی صلاحیتوں کو پہچانے اور اس کی صلاحیتوں کی قدر کرے۔ صلاحیتوں کی قدر دانی ہمارے نبی ﷺسے کوئی سیکھے۔ آپ ﷺنے بلال ؓکی آواز کی قدر کی۔ انہیں موذن بنا دیا۔ خالد ؓبن ولید کی شجاعت کی قدر کی اور انہیں سیف اللہ کا لقب عطا کیا۔ مختلف صحابیوں کو ان کی شخصیت کے مطابق خوبصورت القاب دیے۔ ہر ذمہ دار کو چاہیے کہ وہ اپنے ساتھیوں کی صلاحیتوں کو کھوجے اور ان کو ایسا ماحول مہیا کرے جس سے نہ صرف اُن کی صلاحیتوں کی حوصلہ افزائی ہو بلکہ ایسی صلاحیتوں کا مثبت اور تعمیری استعمال بھی ممکن ہوپائ


The feeling of inferiority is the biggest obstacle in building personality. While on the one hand a person suffering from low self-esteem needs to recognize his own personality, on the other hand every caretaker, responsible, chief must take care that no one under his supervision suffers from low self-esteem. It is the responsibility of every responsible person to recognize and value his or her subordinates' abilities.


While the feeling of superiority complex makes a person a victim of insanity like pride, the feeling of inferiority complex makes a person suffer from various mental illnesses. Such a person is always prejudiced and jealous of others. Due to prejudice and jealousy, such a person does not harm others at all, but he destroys his own personality. Such a person becomes a complainer. Always complaining about others. Gradually, he is cut off from his family and lonely. Man is born into this world because he has to do great things. This is possible only when he works with others. But a person with a sense of inferiority is unable to do great things with others.


When God Almighty created human beings, He endowed each person with different abilities. Some were given a strong body, some were given a weak body, some were given a better understanding of things, some were given less, some were given speech ability, some were given writing ability, some were given organizational ability, some were given teaching ability. It is because of this diversification that the beauty of the universe is. If a person thinks that the Lord of Glory has given him a lack of ability, then he should also understand that Allah must have given him some other good. The need is for the person to try to hone and master the ability that the Lord has given him. You need to recognize your abilities and above all you need to know yourself.


Peter Dirker, an American business consultant and expert in management education, writes in his famous article "Managing Oneself":


In identifying opportunities for improvement, don't waste time cultivating skill areas where you have little competence. Instead, concentrate on - and build - on your strengths


It is very important to know your strengths, to be aware of your weaknesses, to know what kind of abilities you have. According to Gautam Mukanda Howard University Professor:


More than anything else, "Know thyselfs". know what your type is .... think about your own personality. For instance, if you are a classic entrepreneur you can't work in an organization


Recognizing and honing such abilities will not allow anyone to feel inferior. There are many instances where people with seemingly low abilities have done great things.


Secondly, the Lord of Glory has made each one a different temperament. Some were made mild-tempered, some were quick-tempered, some were eccentric, some were melancholy, some were less talkative, some were talkative, some were solitary, some were sociable. The virtue is that man does not see the faults of others but sees the good. It is the substance of tolerance that connects man to human beings in society. For any community to succeed, it is important that everyone be accepted according to their mood. In this way we can succeed in our goal. One of the prayers of the Prophet (peace and blessings of Allaah be upon him) described the best treatment for inferiority complex. The Prophet (peace be upon him) often prayed this prayer. “O Allah! I seek refuge in Thee from trouble and sorrow, from helplessness and laziness, from cowardice and miserliness, from the burden of debt and from the pressure of men. At the end of the prayer, the words "Qahar al-Rijal" refer to salvation from inferiority complex.


The feeling of inferiority is the biggest obstacle in building personality. While on the one hand a person suffering from low self-esteem needs to recognize his own personality, on the other hand every caretaker, responsible, chief must take care that no one under his supervision suffers from low self-esteem. It is the responsibility of every responsible person to recognize and value his or her subordinates' abilities. Let someone learn from our Prophet to appreciate abilities. He appreciated Bilal's voice. Made them muezzins. He appreciated the bravery of Khalid bin Waleed and gave him the title of Saifullah. He gave beautiful titles to different companions according to their personalities. Every responsible person should discover the talents of their peers and provide them with an environment that not only encourages their talents but also enables them to make positive and constructive use of such talents.